路东尚董事长在讲话中强调，，，，，，，一是要认真抓好清静生产，，，，，，，确保无事故。。。。。首先要做好清静生产基础事情。。。。。要完善系统建设、清静生产规章制度建设、清静岗位原始台账及纪录建设和证件齐全问题。。。。。其次是要突出一把手工程。。。。。要强化三个看法：清静第一的看法、一岗双责的看法、执法的看法。。。。。再是增强三个治理。。。。。一是下层治理。。。。。要将清静事情深入到下层，，，，，，，从点点滴滴做起；；；；；；二是现场治理；；；；；；不可搞形式主义；；；；；；三是应急治理，，，，，，，要多增强预案演练，，，，，，，并认真总结；；；；；；地面企业要突出消防和夏日四防等演练；；；；；；矿山企业要增强井下CO、防火等演练。。。。。

 

二是要认真抓好治安守卫，，，，，，，确保清静无事故。。。。。William希尔官网入口大部分企业以金为主，，，，，，，内保问题格外主要，，，，，，，各企业要充分熟悉内保的主要性。。。。。一要建设健全各项规章制度，，，，，，，严酷质保系统。。。。。二要内保装备设施迅速可靠；；；；；；重点岗位要重点检查，，，，，，，同时各企业每月都要举行金属平衡。。。。。

 

三是要增强调理，，，，，，，强化步伐，，，，，，，确保时间使命双过半。。。。。各企业要选好主业，，，，，，，干好主业，，，，，，，依法办企；；；；；；各企业要强化调理，，，，，，，解决卡脖子问题；；；；；；要强化营销；；；；；；抓好综合使用。。。。。

 

四是要狠抓人力资源治理，，，，，，，确保整体步队素质的提高。。。。。首先要抓好员工步队建设。。。。。对员工要增强培训，，，，，，，抓好教育指导，，，，，，，使用好报纸、电视台、宣传栏等宣传企业愿景、企业制度、企业文化等，，，，，，，使员工对企业有一个苏醒的熟悉。。。。。要善于听取下层的声音，，，，，，，让职工苦有地方说，，，，，，，意见有地方谈，，，，，，，做到准确指导舆论导向。。。。。其次是要抓好干步队伍建设。。。。。要准确指导向导干部的价值观追求，，，，，，，勉励各人斗争、创业，，，，，，，以务实的态度干好事情，，，，，，，做事创业。。。。。要抓好向导干部的廉政问题。。。。。提高干部职工抗侵蚀能力，，，，，，，增强干步队伍培训，，，，，，，从基础抓起，，，，，，，从现在抓起。。。。。